ビッグクラブ？・・・・・かぁ。<その2>

（その１からの続き。）

どうあれ、お金は必要だ。
補強にしても育成にしても、お金はいる。

クラブの収入の大きいのは、動員収入とスポンサー収入。

動員収入のことは、あとで考えるとして、
スポンサー収入という意味では、うちはある程度成功してる。
まぁ、それは、日産様の母体があることはまちがいない。

うちが、豪華な補強をすると、
他クラブから「金に物をいわせて！」と、非難めいた声が聞こえるが、
「それの何が悪い！」と、私は思う。
育成だって立派なものだからだ。
お金があるというのは、その使い方さえ間違わなければ、恥じることではないのだ。

うちのスポンサーは豪華だわぁ、と、たしかに思います。
世界に名だたる企業があるし、
それは、ホームが横浜というステイタスもあるのだと思う。
豪華なだけかといえば、法人会にいたるので、地元企業も多く、それがとてもうれしいこと。
私は、出身地山形のモンテディオのユニの胸に“はえぬき（山形のブランド米です。ほんとにおいしい。）”があるのを、とても嬉しく思っているが、
マリノスの基本も、それと変わらないわけです。

横浜は商業都市で、それをしっかりと反映してるし、
“共に”という意識が、クラブを中心にまとまることは、たいへんな力。
日産様も、本社機能をみなとみらいに移転する。

いくら収入の二極化が・・・と言ったところで、
日本にアブラモビッチみたいな、“サッカー狂のきまぐれな富豪”など、そうそういない。
(アジアや中東の富豪を狙うという手なら、あるかもしれないけどねー。)
そのかわり、日本には、優秀な企業がある。
それをちゃんとつかんでるのは、恥じるどころか誇りに思う。

それで、大事なのが、スポンサーの選択である。
その企業の業務や商品自体のコンセプトが、クラブのスポンサーとして納得できるものであるかと、
販促としての役割の他に、
うちのスポンサーになることにどんな意味を見出してくれるか。
何より、マリノスというチームが好きで、
第一にサッカーに理解があること。

某・楽〇みたいに、
あっちいったり、こっちいったり、されては収入の予定が立たないわけで・・・・。
某・〇BSも・・・・。

日本において、サッカーは第2人気スポーツであって、
まだまだ競技やリーグとしては発展途上なわけだから、
野球のようなインスタントな販促効果を期待されても困るし、
それより、企業と企業がつながることでのステイタスや力の増加。
そのためには、お互いの業務への敬意がなければはじまらない。
クラブは、ある意味スポンサーの存在をプレッシャーにもかんじなければいけない。

私は、ベイクルーズという企業がとても好きだ。
仕事柄、気にかけることも多いが、
ちゃんと良質なブランディングができて、それがショップにブランドに反映されている。
今の日本のファッション界では、とても貴重な企業であると思っているし、
その企業が、うちを選んでくれていることがとてもうれしい。
日産も、ブランディングがしっかりしているし、ANAも。
各業界のブランディング上手にたすけられてるわけだし、
クラブにもブランディングは不可欠。
経営的にスポンサーに学ぶところが大きいと思う。

（その３に続けてみる。）